Приложения:

Сергей Пархоменко, Санкт-Петербург Санкт-Петербург Наверное, к каждому работающему бизнес-тренеру время от времени обращаются за советом, как освоить эту профессию и начать работать на поприще проведения тренингов. Выглядит эта профессия действительно довольно завидно: Наверное, по этой же причине столь популярны профессии учителя, врача и психолога — их так же слушают и слушаются, их мнение экспертно. Но профессия бизнес-тренера привлекает еще и тем, что нет обязательных государственных или каких-то еще общепризнанных требований к квалификации, можно выбирать любые темы и направления работы, труд не только почетный, но и вроде бы денежный, бизнес-тренер может никому не подчиняться и ни перед кем не отчитываться. Казалось бы, вся сложность только в том, чтобы прочитать пару нужных книг, составить программу тренинга, набраться уверенности в себе и как-то начать по ней работать. Но есть нюансы… Специфика дела Можно выделить три сферы компетентности, которые отличают успешного и профессионального бизнес-тренера от дилетанта. Во-первых, это специфические коммуникативные умения и навыки, которые позволяют тренеру успешно взаимодействовать с участниками тренинга. К ним относятся уверенность в себе, навыки самопрезентации, убедительность, харизматичность, навыки публичных выступлений, умение создавать позитивный настрой, умение взаимодействовать с группой в разных ситуациях — например, реагировать на вопросы, провокации, скепсис. Иначе говоря, благодаря этому участники готовы слушать тренера, верят в разумных пределах тому, что он говорит, слова или действия тренера воспринимаются как стоящие внимания и убедительные. Участники бизнес-тренингов, в отличие, например, от студентов, намного более требовательны к тому, кто их учит.

Как оценить эффективность работы бизнес-тренера по обучению персонала

Порядок определения и награждения победителей и лауреатов Конкурса Для организации и проведения Конкурса, определения и награждения победителей формируется Экспертный совет, Жюри и Организационный комитет Конкурса. Экспертный совет формируется организаторами Конкурса из представителей ТПП РФ, территориальных и муниципальных торгово-промышленных палат, объединений предпринимателей, научных, общественных и других организаций, авторитетных отраслевых специалистов, независимых экспертов в области обучения персонала.

Экспертный совет контролирует проведение Конкурса, принимает участие в церемонии награждения победителей, лауреатов и участников Конкурса. ЖюриКонкурса формируется организаторами Конкурса из представителей ТПП РФ, региональных и муниципальных торгово-промышленных палат, объединений предпринимателей, научных, общественных и других организаций, авторитетны отраслевых специалистов, независимых экспертов в области обучения персонала компаний. Жюри Конкурса принадлежит исключительное право отбора заявок на конкурс, определения победителей второго этапа Конкурса и финального этапа Конкурса по номинациям.

Организационный комитет Конкурса формируется организаторами конкурса для руководства и координации работ, связанных с подготовкой и проведением Конкурса.

ИНТЕНСИВНЫЙ КУРС СИСТЕМНОГО ОБУЧЕНИЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ . Оценка эффективности тренинга и посттренинговое сопровождение.

Эти три шага являются обязательными. От них зависит половина успеха всего мероприятия. Дополнения — приветствуются и обсуждаются. Об участниках Этот пункт появился благодаря суровой школе, которую я прошел в крупной страховой компании. На собственном опыте убедился в опасности наказания обучением. Несчетное количество тренинговых часов потрачено на работу с мотивацией на обучение. Мотивация на обучение — один из ключевых факторов эффективного применения полученных знаний.

Нерушимое правило: Участник может покинуть обучение, аргументировав свой отказ. В каждом конкретном случае такая возможность оговаривается с заказчиком заранее. Список участников прошу оформить по предлагаемому образцу. Почему именно эти пункты? Можно оформить в любом удобном редакторе — главное собрать указанную информацию ФИО, возраст, должность, пройденные за последние полгода тренинги.

Бизнес-тренер по продажам: И бизнес-тренера найти очень легко. С другой стороны, будет ли он достаточно квалифицирован и полезен именно для вас. Чтобы понять это, начинайте тщательно готовиться к отбору кандидатов. Чтобы это сделать, воспользуйтесь чек-листом. Понять, какие именно результаты вы ожидаете получить от обучения.

Но профессия бизнес-тренера привлекает еще и тем, что нет . функции – например, оценка персонала, организация корпоративных мероприятий.

Участники курса научаться определять требования к кандидату компетенции, профиль должности , проводить интервью: За последние годы довольно сильно снизилось количество качественных кандидатов. Зачастую в компании приходят кадры, не имеющие должной компетенции и желания работать и развиваться. Мой тренинг по подбору персонала для руководителей направлен на повышении квалификации специалистов по оценке и подбору персонала, который позволит отбирать лучшие кадры. Распознать качественного и заинтересованного сотрудника под силу далеко не всем.

Распознавать мимические жесты, манипуляции руками, оценивать общее эмоциональное состояние кандидата и его настроенность на работу. В свой тренинг эффективного подбора персонала я вложил фундаментальный набор знаний, который сыграет ключевую роль в отборе необходимого Вам персонала. Руководители которые проводят интервью; Специалисты по оценке и подбору персонала; Специалисты по развитию и адаптации персонала. Получить знания и приобрести навыки в организации и проведении структурированного поведенческого интервью.

Цена за тренинг: Основные задачи: Формирование у участников тренинга знаний и понимания процесса организации и проведения структурированного поведенческого интервью Формирование навыков проведения интервью и определения у кандидата уровня его компетенции и мотивации Научиться определять и преодолевать проблемы, связанные с проведением интервью Ожидаемый результат: Участники умеют перевести должностные обязанности в компетенции Знают различные подходы к формированию профиля должности Умеют корректно формулировать компетенции Участники умеют на практике оценивать кандидата во время интервью Участники умеют оценить достоверность предоставляемой кандидатом информации Участники умеют принимать решения на основе результатов экспресс — оценки Форма обучения:

Тренинг Тренеров Светланы Бадаевой

Здравствуйте, я рада приветствовать Вас на своем сайте! Одно из направлений деятельности компании — проведение обучающих мероприятий. В штате компании работают тренеры, имеющие большой опыт работы с фармацевтическим рынком, в сфере телекоммуникации, недвижимости, банковской деятельности, мобильного ритейла и других областях. За эти годы нами накоплен огромный опыт в сфере аптечного и медицинского бизнеса. Было проведено более тренингов различной тематики, обучено более 30 профессионалов фармацевтического бизнеса от Калининграда и до Владивостока.

Анна и тренеры компании разрабатывали и проводили тренинги для таких компаний, как:

Специалисты МАЭО подготовили курс для обучения бизнес-тренеров. Коучинг Международная академия экспертизы и оценки Курс «Бизнес- тренер».

Без профессионального подхода к анализу обучающихся, результатов, процессу, самоанализу, обучение превращается в процесс"для галочки" и не более того. Мы хорошо знаем, что за любым обучением лежит измеримый результат. Именно поэтому тренер обязан суметь проанализировать текущую ситацию. Без анализа - нет прогнозов; без прогнозов - нет стремления к результату; без стремления - нет результата. Профессионализм оценивается по результатам.

Сегодня на рынке огромное количество специалистов"заточенных" только на процесс. И так мало действительно мастеров своего дела.

Бизнес-тренер: оценка и развитие тренерских компетенций

Видео удачных мини-лекций Основные методы, используемые в тренинге Фасилитация и модерация в работе тренера: Сопротивление, защитные реакции и как с ними работать Требования, предъявляемые к обучению. Мотивация 2. Модуль Работа с группой. Групповая динамика. Принципы ведения тренинговых групп.

HR-СТАТЬИ. ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ / Компетенции бизнес-тренера Компетентен в проведении оценки потребностей в обучении. 5. Отчетливо.

Как выбрать бизнес-тренера? Бизнес-тренер и спортивный тренер — это разные профессии. И в то же время они имеют сходство. Так, спортсмен чтобы добиться спортивных успехов обычно тренируется под руководством тренера. У профессионального спортсмена, тем более чемпиона, не бывает так, что он потренировался с тренером и говорит: Я всё понял, дальше я сам!

Бизнес-тренер по продажам | чек-лист для его оценки

Личность бизнес-тренера: Перминова, психолог Профессиональный тренер: Концепция непрерывного обучения и постоянного профессионального роста начинает постепенно приживаться в условиях российского рынка. Ее основополагающие принципы заключаются в том, что руководство организации должно обладать достаточными знаниями и компетентностью для того, чтобы разработать реалистичную политику в области обучения персонала, нацеленную на успешное осуществление корпоративной стратегии.

На практике же эта концепция, как и любая другая модель, безусловно, испытывает некоторые трудности и связана с большим сопротивлением изменениям. Иногда это опытные сотрудники, обучающие новичка, иногда — руководитель, который сам в состоянии провести тренинг со своими подчиненными.

Оценка персонала (Assessment-Centre, аттестация, другие формы оценки персонала). Аудит и оптимизация бизнес-процессов в организации. Отдел.

Для тех, кто хочет усовершенствовать свои навыки обучения групп людей в формате тренингов. Цели тренинга Понять специфику взрослых обучающихся и научиться учитывать её при формировании и проведении обучающих программ Учиться создавать программы тренингов, начиная с предтренинговой диагностики и заканчивая оценкой результатов обучения Освоить основные формы и виды организации тренинговых процессов Формировать и развивать навыки эффективной работы с группой и учёта групповой динамики Учиться анализировать свои и чужие тренинги с методической точки зрения В программе тренинга .

Методология создания и проведения тренинга Принципы эффективного обучения и психология взрослых обучающихся. Бизнес-тренинг как форма обучения. Возможности, достоинства, ограничения. Технология создания тренинга.

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ЗАКАЗЧИКОМ. Рекомендации бизнес-тренера.

Обязанности: Определяет краткосрочную и долгосрочные потребность в обучении и требование к обучающим программам, основываясь на маркетинговой стратегии дивизиона, планах продаж и фактических результатах продаж. Проводит обучение линейных менеджеров полевых сил, разрабатывает и проводит новые специальные программы для различных профессиональных групп полевых сил, отслеживает, анализирует результаты полевого коучинга и центров развития и центров оценки.

Составляет план-график обучающих мероприятий, соблюдает его. Проводит учет присутствия на тренинге заявленных участников, обеспечивает их регистрацию в системе 1С и в базе данных СН по обучению, ведет весь, связанный с тренингом документооборот. Обеспечивает разработку высококачественных пре-, пост- и тренинговых программ и инструментов, отвечающих выявленным потребностям и корпоративным требованиям.

Аккредитация – процесс оценки ТЦ на право проведения процедуры сертификации бизнес-тренеров в соответствии с настоящим.

Банки, страховые, торговые компании заботятся о повышении компетенции сотрудников. Для этого необходимо их обучать. Но как? Вводить в штат должность бизнес-тренера или приглашать со стороны. У обоих вариантов есть плюсы и минусы. Для начала рассмотрим, что желают работодатели, руководители различных организаций, от тренера. Выявление потребностей в обучении персонала.

Разработка методических материалов и обучающих программ. Проведение мероприятий по развитию персонала. Оценка эффективности обучения. Проведение тренингов по готовым программам. Разработка и проведение тренингов для персонала компании. Тут обычно указывают тематику тренингов, например: Адаптация и оценка персонала.

Хороший ли вы бизнес-тренер? Как это узнать?

Бизнес-тренер — это… Кто такой бизнес-тренер? Бизнес-тренер — это… Просмотров: Кто такой бизнес-тренер? Бизнес-тренер — это… Чтобы разобраться в этом вопросе, давайте начнем с более понятных терминов:

Тема номера: “Оценка работы тренера” В ноябре-декабре состоялся корпоративный тренинг тренеров для . структура, бизнес-процесс и т.д.

Телеканал Украина. Портал города Москвы. Произошли изменения в ожиданиях и требованиях современных заказчиков к профессионализму бизнес-тренера, качеству тренингов. Наблюдаются и изменения в предложении тренинговых решений, подходах к обучению и развитию человеческих ресурсов, что привело к расширению диапазона профессии бизнес-тренера и, соответственно, усложнило стоящие перед ним задачи. Спрос на профессиональные тренинговые услуги растёт, потребности модифицируются.

Предложение формируют новые игроки, которые стремятся найти и прочно занять рыночную нишу, предлагая новые или качественно улучшенные решения для заказчиков. Фокус же деятельности основных игроков рынка сосредоточен преимущественно на продукте и выстраивании личных отношений с заказчиками".

Специализированный курс «Профессиональный бизнес-тренер»

Встречи Клуба Клуб бизнес-тренеров собирается один раз в месяц. Начало в Каждая встреча состоит из 2 блоков — тематического, на котором проходит обсуждение конкретной темы, и свободного общения. В первом блоке выступают участника Клуба, на определенную заранее тему, затем открывается свободное обсуждение. Выступающим может стать любой член Клуба, заявивший заранее о своем желании.

ШКОЛА БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ – программа по подготовке специалистов в сфере . Кто Чему Как Внедрение обучения и оценка результатов.

Бизнес-тренер, консультант, мотивационный спикер форумов и конференций. В профессиональной карьере прошла путь от стажера до ТОП-менеджера. Имеет 10 лет управленческого опыта в крупных, национальных компаниях. Параллельно тренинговой деятельности, является собственником розничного бизнеса и действующим руководителем тренинговой компании. На тренингах делится только рабочими инструментами и технологиями, подкрепляя практическими примерами из собственного опыта.

Для кого наша Школа Бизнес-Тренеров: Для корпоративных тренеров, специалистов по развитию и обучению персонала, -менеджеров которые хотят структурировать собственные знания и получить инструменты для создания проектов под потребности своего бизнеса. Для успешных практиков и экспертов из всех отраслей бизнеса, мотивированных на освоение профессии бизнес-тренера. Собственников компаний, руководителей отделов и направлений, заинтересованных в передаче своих навыков и профессиональном развитии своей команды.

Результаты программы:

О Чем Никогда НЕ расскажет Бизнес-Тренер

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!